Posts Tagged: upravljanje človeških virov

Predstavitev napredka udeležencev in okolja, iz katerega prihajajo Kako objektivno predstaviti lasten dosežek mentorju in kako širši strokovni javnosti, je kompetenca, ki lahko pripomore k hitrejšemu in kakovostnejšemu napredku stroke.Osvojiti... Preberi →

Pripravimo načrt dela na področju HRM za naslednje leto Samostojna priprava načrta je obenem preizkus že pridobljenih kompetenc in priložnost, da se zapolnijo morebitne praznine. Lasten prispevek k razvoju lekarne... Preberi →

Zemljevid kompetenc nosilca poslovnega procesa upravljanja človeških virov Opredelitev ciljnih splošnih in specifičnih kompetenc je izhodišče za izbor izobraževanj, mentorski proces in vsak drug pristop k razvoju talentov. Zato ga... Preberi →

Opredelimo odgovornosti in pristojnosti nosilca poslovnega procesa Upravljanje človeških virov ter kazalce uspešnosti in učinkovitosti posameznih poslovnih procesov Spoznali boste kognitivni proces opredelitve T modela in izhodišča za prilagoditev v... Preberi →

Zaključevanje delovnega razmerja kot poslovni proces Odhodi posameznikov spreminjajo dinamiko v lekarni. Spoznajte pozitivne pristope k ravnanju ob odhodih ter planiranju nasledstev.

Pristopi k razvoju talentov posameznikov Učinkovita izobraževanja vodijo lekarne v spremembe, saj udeleženci svoje kompetence prenašajo v prakso. Sodobni pristopi tvorijo širok seznam, profesionalno orodjarno za dobro poučene strokovnjake za... Preberi →

Spremljanje rezultatov je pomemben objektivni del povratne informacije zaposlenim o uspešnosti, učinkovitosti in kakovosti njihovega dela Spremljanje rezultatov v procesni organizaciji vam bo dalo objektivno informacijo, kako lahko pomagatekolegom, da... Preberi →

Delovna komunikacija v procesni organizaciji je strukturirana s premišljeno frekvenco Postanite zgled učinkovitega internega komuniciranja. Spodbudite sodelavce in vzpostavite zanje delovno okolje, v katerem bodo lahko uresničili svoje potenciale.Naučili se... Preberi →

Kako izboljšati uspešnost in učinkovitost vpeljevanja novih sodelavcev v kolektiv ali na novo pozicijo? Kako vzpostaviti učinkovit proces vpeljave novih sodelavcev ali obstoječih na novo delovno mesto, je vprašanje, na... Preberi →

Načrtovanje izobraževanj zaposlenih je eden od ključnih podprocesov na kadrovskem področju Kompetenten strokovni kader lekarne, ki nudi storitve z dodano vrednostjo, je uspešnejši in učinkovitejši.Vsak zaposleni bo največ doprinesel lekarni... Preberi →